業務可視化支援

RPAの導入や業務プロセスの改善、従業員の生産性評価などDXの実現には、現状の業務の可視化が必須となります。
しかし、従来の業務可視化手法を用いると、膨大なヒアリングと、業務知識、可視化スキルが必要になり、業務改善の推進力を低下させる一因となっております。
そこで、弊社はタスクマイニング・プロセスマイニングツールを用いることで、短期間でデータに基づいた業務の可視化を行い、改善案をご提案するソリューションをご提供しております。

当社の業務可視化支援サービスの5つの特徴

最小限のヒアリングで現状の業務を可視化
膨大な業務の中から、改善可能性が高い日時を特定し、問題点を抽出
業務の中で共通性の高いタスク抽出し、問題点を分析
大がかりな改善から、今すぐできる小規模な改善まで多岐にわたる課題を抽出
独自の可視化アルゴリズムにより、短期間で膨大な問題点の抽出が可能(最小分析期間:1か月)

業務可視化サービス　プロジェクトイメージ


データ収集実施	タスクマイニング分析を実施分析レポート作成	ワークショップにて改善内容決定
期間：1カ月お客様とJRCEで実施	期間：1.5カ月 JRCEで実施	期間：0.5カ月お客様とJRCEで実施